João Barros
Consultoria Empresarial e Modelagem de Negócios

Ajudo empreendedores e empresas a transformar ideias confusas em negócios claros, viáveis e financeiramente sustentáveis — com foco em decisão, não em teoria.
PARA QUEM SERVE A CONSULTORIA?
Empreendedores que querem validar uma ideia antes de investir, reduzindo risco e evitando decisões baseadas apenas em intuição.
Empresas pequenas e médias travadas no crescimento, que precisam rever o modelo de negócio antes de expandir, investir ou mudar de direção.
Sócios e investidores que precisam avaliar a lógica econômica de um projeto antes de aportar capital ou formalizar uma parceria.
Empresas em momentos de decisão crítica, como lançamento de novos produtos, entrada em novos mercados ou reestruturação do negócio.
Empreendedores estrangeiros que desejam avaliar a viabilidade de investir ou operar no Brasil com base em um modelo estruturado e defensável.
PROBLEMAS QUE RESOLVO
Eu ajudo você a escolher uma direção e transformar isso em decisões concretas:
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Quando não está claro onde alocar capital ou recursos da empresa.
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Quando a ideia parece boa, mas não há clareza se gera resultado financeiro.
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Quando o negócio fatura, mas não cresce de forma sustentável.
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Quando falta um projeto sólido para apresentar a sócios, investidores ou parceiros.
SERVIÇOS
DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
Análise objetiva do negócio ou da ideia para identificar o que faz sentido manter, ajustar ou descartar. Entrega clareza e direcionamento antes de investir mais tempo ou dinheiro.
MODELAGEM DE NEGÓCIOS
Estruturação da lógica do negócio para torná-lo viável e sustentável. Testo o modelo antes da execução, analisando geração de valor, receitas, custos, premissas, lógica operacional mínima e cenários básicos, com foco na viabilidade econômica.
PLANO DE NEGÓCIOS COMPLETO
Quando a estratégia precisa virar documento. Consolidação do diagnóstico e da modelagem em uma estrutura estratégica e financeira clara, com análise de riscos e premissas. Indicado para apresentação a sócios, investidores ou instituições.
COMO FUNCIONA A CONSULTORIA?
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Primeiro contato e entendimento do contexto
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Diagnóstico inicial
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Proposta personalizada
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Execução do trabalho
Cada negócio é tratado como único. A consultoria é dedicada, personalizada e voltada a problemas reais, não a modelos prontos.
DIFERENCIAIS
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Visão prática e realista
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Foco em tomada de decisão
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Linguagem clara, sem jargões
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Atuação direta com o responsável pelo negócio
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Experiência
Quer auxílio para saber se sua ideia ou empresa realmente se sustenta?
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